stratégie et transformatioNs

Diagnostic et plan stratégique

Définissez la trajectoire de croissance qui vous distinguera

Vous souhaitez construire ou réviser votre vision stratégique pour anticiper les évolutions de votre marché. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre plan stratégique et l’identification des leviers de croissance, en s’appuyant sur des analyses approfondies de votre écosystème concurrentiel et des opportunités émergentes.

• Élaboration et révision de plans stratégiques pluriannuels
• Benchmarks, études de marché et analyses concurrentielles approfondies, recherche de cibles d’acquisition
• Définition de nouveaux business models et pivots stratégiques
• Stratégies de diversification et d’expansion géographique
• Planification de scenario et gestion des risques stratégiques

Due diligences et opérations

Sécurisez vos décisions d’investissement avec une expertise approfondie

Vous envisagez une acquisition, une cession ou une levée de fonds nécessitant une analyse rigoureuse des enjeux. Nos consultants expérimentés réalisent des due diligences complètes et vous accompagnent dans vos opérations stratégiques, en **identifiant les risques et opportunités pour optimiser la création de valeur.

• Due diligences opérationnelles, financières et IT pré-acquisition
• Accompagnement d’opérations de M&A et LBO
• Évaluations d’entreprises et d’actifs stratégiques
• Audits organisationnels et diagnostics de performance
• Support aux levées de fonds et introductions en bourse

Gouvernance et organisation

Construisez une organisation performante et adaptée à vos ambitions

Vous recherchez une structure organisationnelle efficace pour soutenir votre développement et améliorer votre agilité. Notre équipe pluridisciplinaire vous aide à repenser votre gouvernance et vos processus décisionnels, en **concevant une organisation sur-mesure qui favorise la performance et l’engagement.

• Refonte des structures organisationnelles et reporting
• Mise en place de systèmes de gouvernance et comités
• Optimisation des processus décisionnels et délégations
• Réorganisations post-fusion et intégrations
• Design d’organisations agiles et matricielles

Externalisation et optimisation

Optimisez votre chaîne de valeur avec les bonnes décisions make-or-buy

Vous questionnez l’organisation de certaines fonctions pour améliorer votre efficacité opérationnelle et maîtriser vos coûts. Nos spécialistes analysent vos processus et vous conseillent sur les meilleures stratégies d’optimisation, en **identifiant les opportunités d’externalisation créatrices de valeur.

• Études make-or-buy et stratégies d’externalisation
• Création de centres de services partagés (CSP)
• Optimisation des fonctions support et back-office
• Mise en place d’organisations offshore/nearshore
• Rationalisation des coûts de structure

Optimisation des processus

Transformez vos processus en avantages concurrentiels durables

Vous souhaitez éliminer les inefficacités et standardiser vos pratiques pour gagner en productivité. Notre équipe de spécialistes Lean vous accompagne dans la refonte de vos processus métiers, en déployant des méthodologies éprouvées pour maximiser votre efficacité opérationnelle.

• Cartographie et re-engineering des processus métiers
• Déploiement de méthodologies Lean et Six Sigma
• Automatisation des tâches répétitives et robotisation (RPA)
• Standardisation des pratiques inter-sites et filiales
• Élimination des gaspillages et amélioration continue

Performance et pilotage

Pilotez votre performance avec des outils de mesure précis et actionnables

Vous recherchez une meilleure visibilité sur vos leviers de rentabilité et souhaitez optimiser votre pilotage financier. Nos experts en contrôle de gestion construisent avec vous des systèmes de mesure performants, en mettant en place des indicateurs pertinents pour éclairer vos décisions stratégique.

• Construction de business plans et modèles prévisionnels
• Mise en place de tableaux de bord et KPIs opérationnels
• Optimisation de la rentabilité par activité/produit/client
• Analyses de coûts complets (ABC – Activity Based Costing)
• Pilotage budgétaire et contrôle de gestion avancé

Transformation de la fonction finance

Modernisez votre fonction finance pour qu’elle devienne un partenaire business

Vous voulez faire évoluer votre organisation financière vers plus d’agilité et de valeur ajoutée. Notre équipe d’experts financiers et IT vous accompagne dans la digitalisation de vos processus, en automatisant les tâches récurrentes pour libérer du temps sur l’analyse et le conseil.

• Digitalisation des processus comptables et financiers
• Mise en place d’outils de reporting automatisés
• Optimisation des cycles de clôture et consolidation
• Implémentation de solutions EPM/CPM (Enterprise Performance Management)
• Formation des équipes aux nouveaux outils et processus

Excellence client et qualité

Placez l’excellence au cœur de l’expérience que vous délivrez

Vous ambitionnez d’améliorer significativement la satisfaction de vos clients et la qualité de vos prestations. Nos consultants spécialisés analysent vos parcours clients et processus qualité, en identifiant les leviers d’amélioration pour dépasser les attentes de vos clients.

• Amélioration de l’expérience client et satisfaction
• Mise en place de systèmes qualité et certifications
• Optimisation des parcours clients omnicanaux
• Réduction des délais de traitement et time-to-market
• Benchmarking et études comparatives sectorielles

Transformation digitale et IT

Accélérez votre transformation digitale avec une approche méthodologique éprouvée

Vous portez des projets de digitalisation complexes nécessitant expertise technique et pilotage rigoureux. Notre équipe pluridisciplinaire IT et métier vous accompagne dans le choix et l’implémentation de vos solutions technologiques, en garantissant l’adéquation entre vos besoins business et les capacités techniques déployées.

• Élaboration de stratégies digitales et feuilles de route IT
• Sélection et implémentation d’ERP, CRM et solutions métiers
• Migration vers le cloud et modernisation des infrastructures
• Mise en place d’architectures data et analytics avancées
• Projets de cybersécurité et gouvernance des données

Conduite du changement

Mobilisez vos équipes pour faire de vos transformations un succès collectif

Vous menez des projets de changement majeurs nécessitant l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs. Nos experts en accompagnement humain déploient des stratégies de conduite du changement personnalisées, en développant les compétences et la motivation nécessaires à la réussite de vos transformations.

• Accompagnement des équipes dans les phases de transformation
• Formation et montée en compétences des collaborateurs
• Communication de crise et gestion des résistances
• Animation d’ateliers collaboratifs et co-construction
• Mise en place de réseaux d’ambassadeurs du changement

Gestion de projets complexes

Orchestrez vos projets les plus ambitieux avec une gouvernance adaptée

Vous pilotez des programmes de transformation multi-sites ou interdépendants requérant une coordination experte. Notre équipe de chefs de projet expérimentés structure et anime vos projets complexes, en mettant en place les outils de pilotage et la gouvernance nécessaires à leur réussite.

• Pilotage de programmes de transformation multi-sites
• Mise en place de PMO (Project Management Office)
• Coordination de projets interdépendants et transverses
• Gestion des risques projets et planning de déploiement
• Suivi de la création de valeur et ROI des transformations

Innovation et développement

Transformez vos idées en avantages concurrentiels avec une approche structurée

Vous souhaitez développer de nouveaux produits, services ou modèles économiques pour saisir les opportunités de croissance. Nos consultants spécialisés en innovation vous accompagnent dans la concrétisation de vos projets, en combinant créativité et rigueur méthodologique pour maximiser vos chances de succès.

• Accompagnement dans le développement de nouveaux produits/services
• Mise en place de laboratoires d’innovation et incubateurs internes
• Stratégies de partenariats technologiques et écosystèmes
• Projets de R&D collaborative et open innovation
• Transformation des modèles économiques vers le digital

Post-implémentation et ancrage

Pérennisez les bénéfices de vos transformations par l’autonomisation de vos équipes

Vous avez mené des projets de transformation et souhaitez garantir leur appropriation durable par vos collaborateurs. Notre équipe de formateurs experts organise le transfert de compétences et l’ancrage des nouveaux processus, en développant l’autonomie de vos équipes pour maintenir les gains obtenus.

• Transfert de compétences et autonomisation des équipes
• Mise en place de processus d’amélioration continue
• Mesure d’impact et ajustements post-déploiement
• Documentation et capitalisation des bonnes pratiques
• Formation des formateurs internes et pérennisation