Innovation technologique

Accélérez la transformation digitale de votre direction financière

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Comment nous vous accompagnons !

Conseil en transformation technologique

Fluidifiez vos processus, automatisez vos tâches répétitives et améliorez la performance de votre organisation

Structuration de vos données

Structurez, accélérez, croisez, sécurisez vos données dans une base de données ou un data warehouse

Mise en place d’une Business Intelligence

Visualiser vos données dans des tableaux de bord personnalisés et disposez de KPI pertinents

Déploiement d’une solution de Process mining

Evaluer, Comprendre, Agir sur la performance de votre organisation

Développement de produits digitaux

Digitalisez votre organisation avec une solution sur mesure

Mettre en place une solution de GRC (Governance, Risk, Compliance)

Adressez les enjeux de conformité en fiabilisant vos processus

Déploiement de solutions de RPA

Automatiser des tâches à faible valeur ajoutée grâce au RPA (Robotic Process Automation)

Nos expertises métiers et IT pour
accompagner la réussite de vos projets

Expertise métier

Acquise au travers du conseil et de l’audit financier de sociétés de toutes tailles et d’activités diverses.
Elle permet de concevoir des solutions pour vos projets basées sur une approche ciblée sur vos risques et vos enjeux.

Expertise IT

Spécialisée dans la conception et le développement de solution d’innovation digitale sur-mesure, notre équipe trouvera des moyens techniques pour répondre à toutes vos problématiques IT.

Conseil en transformation technologique

Vous souhaitez :

– Fluidifier les processus et faciliter les interactions entre les personnes impliquées
– Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée par l’utilisation d’outils digitaux, par le RPA ou par le développement d’outils sur mesure
– Améliorer la performance de votre organisation.

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Nous réalisons un audit de vos processus et de vos outils en plusieurs phases :

1. Revue des processus par échanges avec les opérationnels
2. Cartographie des processus
3. Propositions sur les axes d’amélioration et les changements à réaliser (lean management)
4. Implémentation et / ou développement des solutions retenues et adaptation des processus
5. Amélioration continue de vos processus grâce à notre veille technologique

Structuration de vos données dans une base ou un data warhouse

Vous souhaitez :

– Structurer et croiser vos données opérationnelles et financières
– Accèlérer le délai de traitement des données
– Sécuriser et historiser vos données
– Octroyer des accès différenciés pour vos collaborateurs

Nos équipes IT mettent en place une base de données ou un Data Warehouse pour structurer vos données opérationnelles et financières.

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L’utilisation de solution telle que Snowflake permet de construire un Data Warehouse sous la forme d’un SaaS présentant les avantages suivants :

– Architecture novatrice
– Performance
– Scalabilité
– Zéro management
– Nombreuses intégrations possibles
– Implémentation intuitive
– Tarification compétitive
– Sécurité éprouvé et conforme aux réglementations

Mise en place d’une Business Intelligence

Vous souhaitez :

– Visualiser vos données dans des tableaux de bord personnalisés
– Connecter plusieurs sources de données à vos données comptables.
– Disposez de KPI pertinents et disposez d’une vision en temps réel de votre activité

Nos équipes pluridisciplinaire IT & finance vous accompagnent dans la mise en place d’une business intelligence qui répond à vos besoins.

Déploiement d’une solution de Process mining

Vous souhaitez évaluer, comprendre et agir sur le fonctionnement de vos processus d’entreprise, Altermès vous accompagne dans le déploiement d’une solution d’execution managemment system (Celonis) :

1 – Evaluer : Observez le fonctionnement réel des processus et pointez les écarts par rapport aux processus type afin d’apporter des KPI aux différentes parties prenantes
2 – Comprendre : Analysez les blocages, les écarts et en comprendre les causes afin d’améliorer les processus
3 – Agir : Suivez en temps-réel l’exécution des processus, résolvez les blocages et améliorez vos performances

Développement de produits digitaux sur mesure

Vous avez besoin d’une solution sur mesure pour améliorer vos processus d’entreprise (ex : mise en place d’une solution SAAS pour la saisie et remontée d’informations opérationnelles, sécurisation et amélioration d’un outil géré sous Excel, etc. ), Altermès vous aide à digitaliser votre direction financière.

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Notre méthodologie de développement :

1. Animation d’ateliers de collecte du besoin métier
2. Co-conception de solution personnalisée pour répondre aux problématiques métiers
3. Conseil sur l’architecture technique de la solution
4. Automatisation des tâches récurrentes et/ou à faible valeur ajoutée
5. Intégration au SI dans le respect des contraintes et des procédures en place
6. Déploiement et maintien de la solution

Utiliser ou développer une solution de GRC (Governance, Risk, Compliance)

Les exigences réglementaires sont de plus en plus fortes : Sapin II, devoir de vigilance, RGPD, Sarbanes-Oxley…

Adressez les enjeux de conformité en fiabilisant vos processus grâce à la mise en place d’une approche contrôle digitalisée et automatisée par Altermès.

Vous améliorez ainsi la productivité des activités de contrôle.

Cette automatisation peut se faire soit par :

– Le développement de solutions spécifiques s’appuyant sur la business intelligence
– L’intégration d’une solution de GRC de marché

Automatiser des tâches à faible valeur ajoutée grâce au RPA (Robotic Process Automation)

Vous cherchez à automatiser des tâches répétitives réalisées par des humains : Altermès développe des robots qui agissent sur les processus tels que :

– Purchase to pay : numérisation et pré-comptabilisation de factures fournisseurs, mise en place d’une chaine de validation…
– Order to Cash : édition, pré-comptabilisation des factures clients, envoi de mails automatiques de relance…
– Record to Report : centralisation des données, tableaux de bord excel automatisés, alimentation de rapport…

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