Externaliser sa gestion comptable et certaines fonctions financières

Les difficultés généralement observées dans la gestion de votre comptabilité

bonhomme

Manque de valeur ajoutée pour l’entreprise
Risques d’erreurs dans les comptes, manque d’information sur les évolutions réglementaires et de conseil sur les optimisations comptables
Coûts cachés : recrutement, formation, management, inefficience des équipes
Problématiques RH : difficulté de recrutement, nécessité d’encadrement et de formation continue des ressources
Manque d’adaptation aux évolutions technologiques et aux nouveaux outils (BI, compta, digitalisation, etc.)

Les barrières évoquées en vue de l’externalisation de la gestion comptable

Un accès plus difficile aux informations comptables et financières

« Je n’ai plus accès à mes données comptables ! »

Un manque d’efficacité opérationnelle

«  Les cabinets comptables ne sont pas forces de proposition ! »

Un manque d’adaptation technologique des cabinets

«  Les cabinets comptables ne sont pas assez digitaux ! »

Une perte de maitrise de la comptabilité

«  Si j’ai des questions sur la performance de ma société, le cabinet ne prendra pas le temps d’y répondre ! »

Le coût et la complexité d’un projet d’externalisation

« C’est trop cher ! »

Comment nous éliminons les barrières à l’externalisation ?

Grâce à nos outils dernier cri, nous tenons votre comptabilité en temps réel. Vous disposez d’un profil « Viewer » pour accéder à tout moment à vos données.

Grâce à notre méthodologie de cartographie et d’amélioration des processus (lean management), nous vous conseillons des outils et des méthodes de travail pour réaliser des gains de productivité.

Altermès dispose d’équipes IT propres (développeurs, data analystes). Nous connectons votre comptabilité et vos applicatifs métier à une solution de BI. Ainsi, vous pouvez disposer de toutes vos données dans des tableaux de bords personnalisés (indicateurs développés en fonction de vos besoins).

Vous restez l’épicentre d’une équipe dédiée (comptable, expert-comptable, data analyste) réactive à toutes vos questions grâce à un canal de communication dédié dans TEAMS. Nous nous engageons également sur un plan de réversibilité sortante en cas d’arrêt du contrat.

L’amélioration de vos processus et l’utilisation d’outils digitaux nous permettent de vous proposer une tarification compétitive qui s’adapte à votre activité (passage en coûts variables).

Comment nous libérons la valeur ajoutée de votre comptabilité ?

Pour en savoir plus sur l’offre d’externalisation Altermès, c’est par ici !

Exploitez vos données comptables, financières et opérationnels grâce à la business intelligence

Une tarification simple et adaptée à votre organisation

Les compétences et la stabilité de nos équipes au profit de votre organisation

Grâce au lean management nous identifions vos futurs gains de productivité

Vous définissez le périmètre externalisable

Concrètement, comment ça se passe ?

  1. Nous engageons ensemble une démarche de réflexion stratégique sur l’opportunité d’externalisation
  2. Vous définissez le périmètre précis que vous souhaitez externaliser. Vous évaluez les coûts internes des fonctions externalisables
  3. Nous réalisons un audit de votre organisation pour en  appréhender votre fonctionnement et vos processus
  4. Nous mesurons ensemble les enjeux en terme d’équipements, d’échanges
  5. Nous vous proposons une démarche d’accompagnement et une tarification adaptée à votre organisation
  6. Nous définissons un cahier des charges qui servira également de base contractuelle.
  7. Celui-ci inclue notamment le plan de réversibilité sortant, le périmètre de nos travaux et nos engagements
  8. Nous signons ensemble un contrat, et démarrons la prestation


❓ Nos équipes sont disponibles pour réfléchir avec vous à l’externalisation de votre gestion comptable ou de certaines fonctions financières !

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